品牌故事
TCL华星光电技术有限公司
加码黑科技 | 2016.

发布时间:

2020-02-22

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于半导体显示行业扎下根后TCL华星终于可以自豪地说她实现了自己的"初心"——帮助中方彩电厂商从"缺芯少屏"的困局中解脱了出来.但令人尴尬的乃随着"1屏难求"的局面不复存于1台55英寸彩电从多.前的近万块降到了两千块不到的低价屏价也跟着1落千丈.

解脱了彩电厂可面对激烈的市砙赫统林氐淖什旱C姘宄ё约焊迷趺窗欤堪氲继逑允拘幸档奈蠢从谀睦铮

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聚华动工:开启"印刷显示"时代


2016.初TCL华星1.1度的全球经理人大会选于了"大寒"这天举行寓意行业面临"寒冬".TCL华星CEO金旴植于公司`新.献词`中说:"面板行业进入冬天不可怕可怕的乃没有准备.企业竞争就好比冲浪卓越的企业不会于1个浪头上待太久他们永远于寻找下1波浪头."

人无远虑必有近忧对投资动辄百亿计的面板行业而言更乃如此.事实上于液晶面板进入下行趋势的同时显示巨头们都已着手寻找液晶面板之后的下1个战场.LG和3星分别于大小OLED屏上发力大量削减于液晶面板上的产能经过几.努力分别占据了各自领域几乎全部的市砢荻.国企京东方依靠背后强大的资源支持于叠屏 .白光OLED .打印OLED .Mini-LED等技术方向上4面出击不放过任何1种可能.而民企出身的TCL华星量入为出于经历超过3.的思索后终于为自己确定了下1步技术发展的方向.

2016.9.的1天于广州市高科技产业的孵化基地——广州科学城的1片工地上几台打桩机于"隆隆"的鼓点声中同时砸下了第1锤.这里开建的乃广东聚华印刷显示技术有限公司(以下简称"聚华")研发大楼.当时还没有人知道两.后显示领域唯11个好的制造业创新中心——国家印刷及柔性显示创新中心就要于这里挂牌创建而它的牵头人正乃TCL华星.


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2018.1.9日,国家印刷及柔性显示创新中心启动建设



对普通消费者而言"印刷显示"乃个陌生的词汇国家为什么会把显示行业唯11个制造业创新中心的名额给了印刷显示?这就要从显示行业的发展历程说起.从上世纪20.代第1台电视机被发明出来显示行业就被发达国家把持先乃欧美独领风骚到了上世纪末日韩这两大亚洲强国接过接力棒.而中方作为制造大国于显示领域却1路仰国际巨头鼻息.随着行业向着大尺寸及柔性显示方向发展业内普遍认为印刷显示将成为未来显示技术的主流.因为相对目前业内广泛采用的蒸镀工艺印刷工艺有3大优势:14苁迪志砬圃煺馐沟糜∷⒊隼吹钠聊挥诶砺凵峡梢悦挥谐叽绾托翁系木惺2乃制造工序比蒸镀工艺大大简化可大幅提高产品良率;3乃无需真空环境使用低温技术制造过程中能耗降低可减少碳排放.而于印刷显示这个新战.鞴菔被共环植僬庖馕蹲胖蟹狡笠低耆锌赡芷咀攀谐『妥时镜挠攀埔约坝谙允炯际醴矫娴幕砗痛葱掠谡饴中碌南允炯际蹙喝型延倍1圆行业领头羊的梦想.

由于乃行业共性工艺技术投入大 .周期长 .风险也高1家公司难以承担.TCL华星陆续将天马微电子 .中电熊猫 .华南理工大学 .华中科技大学 .福州大学 .中方科学院福建物构所等国内涉足显示行业的主要企业 .高:涂蒲谢估"朋友圈"共同发起成立了印刷显示公共研发平台——广东聚华力同出利共享.这乃中方显示行业第1次以资本为纽带形成的企业法人实体公共平台.1开始部分股东企业有所顾虑如中电熊猫作为1家央企其驻地不于广东却到广东跟民营企业1起做项目这有悖"常理"跟它的驻地江苏省也难以"交代".但当大家坐下来真正以行业未来为出发点进行讨论后狭隘的"出身论"逐渐消弭大家达成了1致意见:成立聚华不乃1家企业的事也不乃1个省的事它事关国家 .事关行业 .事关未来.

广州市和黄埔开发区政府对聚华项目大开绿灯工程建设和许可证办理被默许同时进行.聚华大楼不同于普通的建筑由于落成后要布置中试线和高端实验室内置极其精密的设备和仪器大楼于建造上要考虑的因素也格外多.以抗震性为例为保证中试线设备的抗震能力必须于5000多平方米的地基上打下600多根桩这乃同层数普通建筑桩数的4倍.为了保障施工质量大楼的施工方从最初指定的TCL下属建设公司改为1家国字头企业.为4羌易庸净瓜蚣鸥卟惚泶锪瞬宦.国字头企业不负众望于不到9个.的时间里就实现了大楼封顶.紧跟着4个.聚华团队就联合设备商完成了产线组装.布置好产线不到3个.即2018.3.聚华就打印出1块31英寸OLED 2K屏接着还陆续打出1块4K屏和1块400ppi的5吋屏后者由聚华和天马微电子1起研发而成乃全球用印刷方式做成的分辨率好的的显示屏.2019.1.于当.的美方CES展(国际消费类电子产品展览会)上聚华和TCL华星联合推出了1块31吋H-QLED屏这乃全球首款结合量子点与OLED双重优势的喷墨打印显示器.

聚华生产线上流出的创新成果得来不易.除了遇到检修聚华的产线1启动就要1直转下去否则就意味着几10万甚至几百万块的损失.为了赶项目股东和其他客户的工程师以"血肉之躯"追着这些"铁疙瘩"跑.大家排队上线轮到半夜的就半夜来.有的岗位人才替代性.1个人连续干24小时的都有.聚华创始团队1开始都乃深圳广州两地跑现于有的人已经于广州安家有的仍与爱人做着"周末夫妻"甚至".度夫妻".

2019.5.工信部部长苗圩首次考察聚华.于深入了解其运作模式和研发成果后他称赞聚华乃最符合创新中心定义的创新中心.聚华的设立条件如"要成立实体来运作不搞联盟等松散型组织""发起方要包含本行业大部分龙头企业""必须以解决行业关键共性问题为目标"等还被吸收进创新中心的评定标准里.

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材料突围:谋求产业链上游话语权


于新型显示领域工艺和材料乃1对形影不离的兄弟只有既专工艺又谋材料的企业才能成为显示行业的集大成者获得真正的发展主动权.于聚华大楼动工的同时TCL另两支负责显示材料攻关的团队已展开行动.

TCL华星全资子公司——华睿光电彼时已经运营两.其任务乃研发蒸镀及打印用的OLED显示材料.随着手机厂商大量使用OLED屏及3星独占中小尺寸AMOLED面板9成多市砢荻钤嚼丛蕉嗟闹蟹匠绦岢龌岱追淄蹲蔕LED面板线OLED材料消耗量也水涨船高.国内并不乃完全没有生产OLED材料的公司但绝大多数都"借用"了别人的知识产权其产品主要供新投产的OLED线爬坡用.这些产线1旦进入真正的量产阶段为了避免堕入知识产权陷阱就必须向国际材料厂商采购正规合法但贵得多的显示材料.为了开拓OLED材料这个大市.1开始就冲着自主知识产权去了.其首任总经理潘君友曾担任德国默克集团实验室主任拥有丰富的有机半导体材料及器件领域科研经验.他时明确表示:华睿的材料不但要供给母公司TCL华星还要卖给国内乃至国际面板巨头.华睿成立后潘君友带着10多名博士生陆续开发出3种性能颇佳且具有自主知识产权的材料其中绿光主体(1种对显示材料功能的分类下同)和红光客体的寿命都比市场上已有的OLED材料长蓝光材料的效率和寿命也达到了好的.短短数.华睿于OLED发光材料方面积累了上百个关键专利同时也申请了国际PCT专利以便未来于国际市场上销售.

另外1支团队乃TCL工业研究院的量子点材料开发团队其负责人钱磊曾乃美方佛罗里达大学材料专业博士后他于美期间开发了1种新型量子点电致发光2极管器件结构并于学校的帮助下创办公司致力于将QLED显示技术推向市场.2015.加入TCL集团工业研究院后他参与组建了QLED材料与器件研究团队从事QLED产业化生产的关键技术研发.几.内该团队规模从最初的6人增加至近百人于量子点电致发光材料开发上陆续实现了多项关键性突破.

1乃蓝光量子点材料的效率.蓝光乃发光材料里最难攻克的基础色光它的光子能量好的要激发它需要的能量和驱动电压都比较大对材料的要求也好的.经过两.多的努力研发人员把蓝光的外量子效率做到了可量产水平弥补了行业空白;2乃红绿两色材料的寿命.全球范围内的科研人员开发QLED材料近20.还没有4馨盐榷ㄐ宰龅讲祷乃.TCL第1个实现了红绿量子点材料从实验室向产业化的跨越.他们将延长红色材料寿命的原理发表于英方`自然`系列杂志上引起了业内不小的震动;3乃印刷工艺的突破.1般实验室内的材料都乃用旋涂法进行开发评估的但要作为可量产的打印材料1定要保证能被定点喷涂.TCL研究人员开发的打印器件性能已基本接近旋涂法的水平这乃往工业化迈进的重要1步.

TCL于显示材料开发上的飞速进展与聚华平台的作用息息相关.TCL集团CTO .TCL华星首席科学家闫晓林说:"如果没有聚华这个平台新材料效果如何试都没地方试."聚华这个"制造业创新中心"没有辜负当初人们寄予它的希望.

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华星"智"造:引领行业智能制造潮流


2015.5.国务院觍⒘酥蟹绞凳┲圃烨抗铰缘1个10.行动纲领"中方制造2025".紧跟着的2016.TCL华星就成为平板显示行业首1竦霉ば挪堪浞⒌墓抑悄苤圃焓缘闶痉断钅康钠笠.TCL华星于智能制造方面获得国家认可与TCL创始人 .董事长李东生对提升工业能力的重视息息相关.TCL华星高级副总裁陈盛中当.负责TCL华星的两条8.5代线——t1和t2李东生告诉陈盛中要以工厂为起点提高TCL华星智能制造水平.陈盛中领命后找来了IT人员 .工厂主管和负责生产计划的人员."我买了1些关于智能制造的书给他们叫他们先读1读然后再分享 .讨论 .总结梳理接下来本站要做的工作."截至2016.底TCL华星总结出了2017.智能制造10大关键项目利用这10大关键项目先做智能制造试点.这些项目涉及生产计划制定 .自动排程 .动力技术节能 .良率爬坡等.为了更好地推动这些项目完成于公司人力资源中心的支持下TCL华星成立了智能制造推进处.推进处除了要实施跟进上述具体项目以外还要规划未来智能制造的战略目标.TCL华星对标台积电 .3星和LG规划了1项5.战略即5.内实现"3化4步走".所谓"3化"即"自动化 .数据化 .智能化"."4步走"即希望于2019-2017.打造完善的自动化和数字化设备实现制造过程中的实时数据收集与分析;2019-2019.完成工业物联网布局及建设实现设备之间的互相监控及自动控制;同期拓展大数据的运用和分析实现基于大数据的智能分析决策为公司生产及经营管理提供智慧决策意见;2020.TCL华星智能制造更上1台阶灵活利用AI技术实现企业生产经营的自感知 .自学习 .自决策 .自执行和自适应.

智能制造说起来容易要真正贯彻落实却没有那么简单因为思维没有转变.陈盛中认为智能制造要落到实处其关键点不于技术本身."2017.虽然本站持续推进10大关键项目但乃本站发现有些项目根本做不起来不乃因为本站缺少相关技术而乃因为本站的思维还乃旧的感知器 .储存器 .算法等等技术项目主管了解却不知道怎么去更好地应用."

于乃智能制造推进处明确了最底层的任务即推行智能制造的管理理念改变厂长 .部长的思维方式.于陈盛中的领导下t1 .t2相关负责人从"改造自己"开始抛弃过往的思维定式调整分析问题的方式于新技术的支持下把时间和精力花于建立模型与收集数据上."有些公司为了实现智能制造花钱不少却不成功.他们很多依靠IT部门来主导智能制造建设但于TCL华星本站的智能制造却乃业务端主导."IT部门虽然熟悉技术但不了解业务业务如果没办法提出需求讲不清自己的痛点IT也爱莫能助.简而言之1套真正扎根于业务的系统才能支撑得起工业4.0的宏大蓝图.陈盛中说TCL华星的做法赢得了微软 .IBM .英特尔 .麦肯锡等国际化咨询大公司的赞同.

2016.被公认为乃TCL华星智能制造发展块.这1.后智能制造像1棵大树开始于TCL华星扎下根其根系联通了t1 .t2等已有产线以及后续的新产线."3化4步走"的5.规划有条不紊地从蓝图变成了现实.

于自动化方面TCL华星通过结合实际需求和行业经验与全球好的的的信息技术企业合作逐步建立起全面的计算机集成制造生产体系包括制造执行系统(MES)自动化控制(BC)自动化搬送系统(DSP)报表系统(RPT)中央监控系统(CFM)等系统.通过数字化工厂管理最终实现了集约化生产管理的目标逐步探索出1条以"互联网+"为核心的智能制造发展路线.自动化生产设备占企业总生产设备95%以上自动化车间由数千台机器人和数10万个传感器组成它们成为了TCL华星智能工厂的基础.近.来TCL华星通过物联网技术实现了数据的自动获取 .自动上报 .自动记录减少了80% 现场点检人力大大提升时效性;运用数据分析工具减少了异常导致制造设备宕机风险提升了工厂自动化程度.

数据化方面TCL华星从建厂至今每天都源源不断地产生和收集海量的数据.每天高达1.8TB的数据量给生产管理带来了巨大的帮助与传统制造企业相比极大地提升了运营效率.自2017.开始TCL华星智慧工厂已广泛应用物联网技术数万个物联网点位实时解决了人 .机 .料 .法 .环的通信与协调.物联网采集的数据通过大数据平台分析建模为虚拟量测 .设备监控等智能AI应用提供了数据支持发挥海量数据的巨大价值.作为行业内于智能制造推广和创新上首批"吃螃蟹"的面板企业TCL华星于数据化的应用上也尝到了不少甜头比如生产良率创造出历史高峰生产制造中解决问题的速度提升了10倍以上等.

智能化方面TCL华星1直于努力打造智慧工厂并采用创新技术优化流程以持续向客户提供最优质的产品实现更快捷 .更高效的运营.2016.11.30日TCL华星投资465亿块开工建设全球好的世代11代TFT-LCD及AMOLED新型显示器件生产线(t6项目).于t6项目建设中TCL华星引入BIM和数字双胞胎技术.通过对工厂进行虚拟仿真 .识别干涉 .优化动线BIM帮助缩短建厂周期2.5个.节省建设费用1.1亿.此外TCL华星已于深圳惠州厂区全面导入AI拦截平台实现对设备生产参数及产品品质 .良率全方位的智能监控.2017.TCL华星导入的基于AI算法的ADC视觉检测系统犹如给工业装上了眼睛和大脑.作为国内面板业缺陷判别的首例人工智能落地项目ADC对工厂生产的高效运行有着巨大的推进作用也标志着TCL华星于智能制造领域走于了行业的前端.

毋庸置疑"华星速度"乃TCL华星快速发展的1个标签而它的迅猛发展离不开企业内部先进的智能化操作和管理系统.TCL华星自主开发建成了BI内部管理系统.作为企业的"中枢大脑"BI系统每天要处理百G级别的生产数据并通过对数据进行汇总 .分析和管理将生产 .良率 .库存 .品质 .销售等方面的信息准确并集中可视化地呈现于战情室的24块屏幕上."数据收集——知识形成——智慧行动"成为了TCL华星决策形成的重要路径.得益于柔性智造体系的驱动TCL华星于智能制造方面取得了丰硕的实践成果:创造直接效益大于5亿块/.;人均产出较以往提升了15%;品质异常下降了80%;产品交货周期缩短10%.


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