品牌故事
TCL华星光电技术有限公司
奋战严冬 | 2019.

发布时间:

2020-02-25

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2019.3.19日早上6点TCL华星高级副总裁杨安明于华星园区的绿道上晨跑.彼时他刚被任命为TCL华星CFO不满两个..这天他将第1次主持召开有TCL创始人 .董事长李东生出席的TCL华星降本研讨大会.杨安明1边跑1边想着怎么给这场会议开头毕竟于效率为王的TCL华星"降本"已不乃新词无论乃材料 .生产还乃管理方面的成本似乎都降无可降了.6点30分低头沉思的他1抬眼发现天已大白园区的路灯却还没熄.6点49分周遭仍然灯火通明.杨安明停下脚步举起手机对着1排路灯按下了拍照键.到办公室后他打开当天要汇报的ppt把这张照片插到了第1页.

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好的降本


"行业寒冬"像"狼来了"1样于面板行业叫了多.于2018.终于成了事实.从2018.9.到2019.9.1.间TCL华星主打产品之132英寸面板的市场价从52美块降到了30美块降幅达42%而同期偏光片等材料的售价非但没有下降还上涨了.最糟糕的乃当时TCL华星32英寸面板的成本 比市场价还高.市场环境的巨变使降本成为TCL华星最重要的工作.

于3.19日当天的会议上杨安明对着那张照片跟与会人员说:"TCL华星这么多.1直于持续降本比行业做得好的.但今.面临这么大压力本站必须下更大力气去改善.你们看早上6点49分路灯还亮着1个园区有多少路灯?如果早1小时关会节蔪嗌俚绶眩吭傺由焖伎1下本站于工作当中应该还有很多改善空间可以挖掘."杨安明于会上宣布了未来两个.32英寸面板的降本目标:降11%.很多人1听都觉得两个.内降本11%没有可能但行业艰难又乃现实于乃只能硬着头皮去讨论.那次讨论会公司大概有60位总监级别的主管参加他们被分成几个组从前端材料 .产品设计 .生产良率 .生产费用 .管理费用等方面讨论并分享结果."1开始觉得不可能的事情1讨论发现还乃有很多招儿的.当所有人都把眼光聚于1起的时候事情就有机会做成."杨安明回忆说会议开完后成本管理部就跟进业务部门抓落实.到了5.32英寸面板的成本价果然被大幅压缩只比目标高0.5%.3.到5.降本研讨会连续3个.每.开1次分别以供应链 .产品和研发为主题将公司主要经营环节的降本空间持续压缩.

于降本工作中挑大梁的成本管理部乃杨安明来TCL华星后新筹建的.以前公司也有成本管理部但成本核算的职能分散于各个业务部门.于公司空前的降本压力下如果没有部门专门跟进成本管理的落地降本将沦为空谈.杨安明特别找来两位公司内好的的成本博士领导成本管理部并帮他们组织团队.产品成本科科长谢拔翠原先于TCL华星工作过被公认对产品成本最熟悉后来因为家于惠州就回去工作了.不满30岁的她当时刚生完孩子对TCL华星也有感情但丈夫因为小孩.幼不同意她回深圳工作.杨安明特意于惠州请她丈夫吃饭做通了家属的思想工作最后说服谢拔翠来了深圳.除谢拔翠外刘吉福 .徐伟伟等1众高手也被纳入成本管理部."团队组成以后就天天跟业务部门1起讨论哪怕只有1丝降本的空间也努力去推推完了就跟进.所有的事情都以周为单位这周讲的事情下1周落地."

压缩采购成本本来也乃个老大难问题为了动供应商的奶酪TCL华星今.上了电子招标系统."本站跟供应商谈的8强隙ㄓ泻芏嗬碛捎械幕购苡械览砩踔粱瓜M苷堑慵.上了这个系统后就不乃我找他们谈价了这回乃3家供应商1起于系统上出价彼此看不到价格但能看到排名."供应商半个小时内于系统上不停改价 .充分竞争最后使相关采购成本降了30%."

2019.初TCL华星定下了28.6亿块的降本目标.因为偏光片价格上涨材料降本的目标没有完全达到但其他方面目标均超额完成基本实现了.初制定的降本总目标.这无疑对TCL华星熬过艰难的2019.大有裨益.


奋战严冬 | 2019.夜幕中奋战不眠的华星(TCL华星10周.摄影大赛好的作品作者:宋天鹏)

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星曜亮相


对高科技公司来说寒冬中除了降本过冬更应于技术上蓄积力量为迎春做好准备.TCL华星目前于产的产线都以生产液晶屏为主而到2021.全球将有近20座8代线以上的液晶屏工厂同时运作产品将高度同质化.因此为了避开过度竞争TCL华星必须尽早布局差异化战略.

经过细致的技术 .成本和市砢治鯰CL华星于2019..初决定走Mini-LED路线且采用成本较低的(非晶硅)玻璃基板.做α-Si玻璃基板的Mini-LED屏TCL华星有自己的先天优势.1来TCL华星现有产线就能完成制造无需采购新的产线;2来早于4.前于现任TCL华星副总裁张鑫的带领下武汉华星就开始试水中小尺寸Mini-LED产品积累了1定的研发经验.但业内1直认为Mini-LED与玻璃基板2者"水火不容".Mini-LED技术属电流驱动型技术对电阻极为敏感而玻璃驱动的稳定性又不够.尽管TCL华星内部杂音很多2019.初启动的Mini-LED项目还乃被按下了快进键.内目标从完成样品变成了量产.

后来的项目经理肖军城当时还于武汉做中小尺寸屏当深圳团队遇到困难时他被临时抽调过来通过电话跟大家1起迎战难题."刚开始做出来的样品连点都点不亮大家都很沮丧.我那时还没过来但我于武汉跟深圳这边开会时能感觉到整个团队士气非常低落.我跟当时的项目经理提方案时他直接告诉我行不通劝我不要浪费时间."开头1个.研发团队几乎无半点进展这让刚从武汉华星调来深圳任研发副总裁的张鑫忍无可忍."1开始大家都对把驱动做到玻璃上没信心我对原来的项目经理说不要紧你先把逻辑分析清楚说说风险于哪里.他绕来绕去讲不明白.TFT应该设计成多大 .拆分成多少来设计他也讲不清楚汇报完全没有逻辑被我打回去好几次."最后张鑫撤掉了这名项目经理亲自上马.他从TCL华星内部多个工序临时抽调10余名.轻骨干组建了新的项目组成员以90后为主其中不乏北大 .清华 .香港科大等好的高校毕业的博士.1开始项目开发进度胶着不前大家眼看着1片片玻璃屏1通电就烧毁却束手无策.想到那段"不堪回首"的往事项目干事徐洪远至今仍心有余悸.但大家没有气馁而乃于SMT工厂蹲点屏1下线就当砢云湫阅芙蟹治鲎詈蠓⑾稚掌料窒竽瞬糠窒呗酚诟呶赂呤肪诚路⑸搪匪.项目组为此1遍又1遍地优化线路工艺.慢慢地烧屏现象消失了屏幕也从部分点亮进步到全屏点亮项目组开始重拾信心.

当方向找对了剩下的就看团队的执行力了于很大程度上执行力甚至比创新能力更重要.肖军城从武汉被调来深圳后张鑫将项目经理的职责转给了他.他不敢怠慢经常带着团队1干就干到了半夜两点."本站第1个发现了α-Si玻璃可以做Mini-LED基板但这不代表别人发现不了TCL华星有的资源别人也有本站唯1能做的就乃抢先把技术和产品推出去."肖军城说"如果本站的执行力够强别人就跟随不了.再者前期的先机和优势如果被本站占了别人就算跟随产品周期也不可能赶上本站."

随着团队的信心逐渐树立项目组成员们的活力也很快高涨起来.项目组开启全天候作战模式每天都开晨会部署当天作战计划晚上整理战情日报.团队成员随叫随到核心人员取消休假状态跟之前完全变了个样.要恢复信心的除了团队成员还有供应商.1开始因为看不到希望供应商们经常出现配合不畅.于乃工程师沟通解决不了的问题张鑫就亲自带着工程师1起登门拜访.为解决项目遇到的技术难题张鑫常常跟同事们1起加班到深夜.

当初被视为天方夜谭的Mini-LED样机最后竟提前半.成为现实TCL华星终于创造了全球第1款做于α-Si玻璃基板上的Mini-LED屏.之前业内的Mini-LED屏都以PCB为基板分区数1般于1000个以内不能做太高否则成本就会居高不下.而TCL华星的Mini-LED屏可以做到5000多个分区"理论上还可以做1万到10万个但根据索尼做过的画质研究5000至7000个分区乃最佳的也能把成本很好地控制下来."张鑫说.TCL华星的Mini-LED屏于HDR亮度上可以做到1000到2000尼特甚至更高非常适合做8K.而友商2019.推出的叠屏穿透力太低OLED又有烧屏现象都不适合做8K"总结来说TCL华星的Mini-LED屏省电又亮又便宜!"张鑫非常自豪地说.

7.样机1面世李东生 .闫晓林 .金旴植等集团和TCL华星领导就被请来观摩.他们对画质高度肯定李东生后来还亲自拉上样机带队到长虹推销.海信 .3星 .索尼 .华为等关键客户的高层也被请来试看样机.看过样机后他们确定Mini-LED屏于画质上不输OLED.8.31日TCL华星正式将首款75吋8K Mini-LED屏命名为"星曜"并于深圳召开了公司成立以来首次新品发布会."星曜屏"的庆生会几乎轰动了大半个中方TV圈不但有中科院院士欧阳钟灿 .平板显示行业泰斗级博士张百哲教授到场助阵供应商代表——3安光电总经理林科闯 .乾照光电董事长金章育 .华灿光电CEO刘榕以及客户代表——华为海思显示领域总经理罗鲲 .小米电视部总经理李肖爽 .长虹电器副总黄大文等都亲临现场.包括小米 .长虹等终端厂商于内的8家单位还现场与TCL华星签署了战略合作协议产业链上下游对"星曜屏"都表示了极大的兴趣与信心.官方宣布"星曜屏"将于2020.2.正式量产但内部人士透露实际量产时间很可能会提前.


奋战严冬 | 2019.

2019.8.30日"星曜·绽放即刻之美" TCL华星技术战略暨新产品发布会于深圳举行



迈向领先


星曜屏的问世不但为TCL华星于技术和产品上增添了1枚杀手锏让研发队伍于实战中得到了锤炼更使整个TCL华星获得了黄金1样宝贵的信心."星曜屏"乃TCL华星推出的首款标准意义上的颠覆性产品.半导体显示行业发展到当日3星 .友达等虽然仍乃全球数1数2的面板企业但其标杆性质较10.前已经明显减弱今后TCL华星无疑将会越来越多地独自探索新型显示的技术方向开发和培养供应链.TCL集团CTO .TCL华星首席科学家闫晓林于"星曜屏"发布会上动情地说:"过去TCL华星做了很多跟随式创新尤其于LCD领域常常把别人已经做成的事用好的的效率再来1遍.只要乃巨头们没做成的项目本站自己首先就乖乖砍掉.但现于本站已经走向真正的技术创新导向.本站如今做的很多事情都乃前人于做但没有做成的.本站明确提出了'全球技术领先'这个词技术不领先于显示领域就没有出头之日."张鑫于接受TCL集团内刊`TCL动态`采访时也说:"我1直告诉研发团队不要老乃盯着竞争对手看1个技术他们有没有.要全球领先就要敢为天下先就要自己去做.以前本站都跟于3星 .友达的后面人家的产品出来照抄1下.以后要做到让他们去抄你的这样才有成就感."张鑫非常认同研发团队的容错机制特别乃中后台"对研发中台来讲我希望有1定的出错机率有失败你才知道极限于哪里.假如你做10个项目10个都成功了显然就乃太保守了.后台失败率更乃要于1半以上才合理."

开放于技术创新中的作用也日益明显.2019.6.TCL集团于华星召开了第6届技术创新大会这届大会还有1个"别名"——"TCL第1届技术合作开放大会".会上TCL与香港大学 .中科院苏州纳米技术研究所等高校 .企业和机构签订了7个合作项目并对外发布了13个合作项目重点聚焦于量子点材料 .印刷显示等领域的技术难题.同时TCL还宣布聘请29名1流技术博士为顾问与业内"大牛"携手探索新型显示等领域的"无人区".闫晓林认为技术的发展越来越快 .越来越复杂不同技术之间的融合越来越多TCL要不断提高技术战略制定的高度和广度构筑技术生态吸纳外部优势资源为自己的技术战略服务.相关的战略项目从立项开始就要充分和世界1流资源和团队交流合作利用好的高校 .企业的资源更积极地参与到好的的开放体系中这样才能保障战略项目的成功.

自2009.成立以来TCL华星于半导体显示行业已深耕10.销售收入.复合增长25%每.都实现盈利EBITDA率连续27个季度行业领先.建成和于建的产线共6条合计投资超过2000亿块形成了大中小全尺寸显示产品的覆盖其中TV面板市占率居全球前3LTPS手机面板市占率居全球第2.随着华星t6项目和t7项目建成达产TCL华星于大尺寸产品上的市占率将提升至全球前3产能面积占有率高达14%.TCL华星还有望于2020.量产折叠屏届时将成为全球首批具有此项能力的面板厂商之1.

为什么区区10.就能让TCL华星成长为行业举足轻重的玩家?对这个问题业内众说纷纭.有人说TCL华星有TCL自身的智能终端产品作出海口乃口含"金钥匙"出生的;也有人说华星的战略制定10分务实同时产线投资稳准狠很有TCL掌舵人李东生的风格;还有1种基于"政治""经济""文化"3块素的分析也10分值得玩味.这种观点认为TCL华星的成功得益于于"政治" ."经济"和"文化"3要素的配比上设计得非常有效.首先从"政治"层面来看TCL华星自成立以来就于治理结构和利益机制上做好顶层设计.于有政府资本的情况下TCL华星建立董事会领导下的公司经理负责制做实董事会和执委会;于利益机制上TCL华星实行超额利润激励后来增加员工持股并成功转换为上市公司股票员工分享公司发展带来的荣誉和经济利益.其次从"经济"层面来看TCL华星逆周期投资顺周期投产1举获得初期的成功.后来持续投资形成规模短短几.快速挤占全球前3的行业位置.于商业模式上坚持满产满销持续提升产能和良率运营效率和经营效益持续保持行业领先.再次从"文化"层面来看TCL华星推行奋斗者文化资源和机会向贡献者倾斜台籍 .韩籍和陆籍员工融合并形成华星共识奠定了TCL华星持续辉煌的文化基础.

2019.TCL华星发生了很多故事既有好的降本的艰辛历程也有"星曜"亮相的高光时刻.其中"TCL集团"与"TCL实业"的"分立"也将载入TCL华星史册.这次以剥离智能终端业务为主要目的的重大资产重组奠定了半导体显示及材料业务于TCL集团的主体地位.此次重组虽曾引起舆论哗然也引发了深交所的"31问"但重组方案最终还乃高票获股东大会通过.这乃投资者对TCL集团专注于显示产业的重大决定投下的赞成票也乃人们对TCL华星立志于推动中方半导体显示成为下1个引领世界发展的重要领域投下的支持票.

从1927.第1台黑白电视机问世起人类越来越便捷地通过影像感知世界.1983.彩色液晶屏的出现标志着于快速 .便捷等基本需求之上人们开始关注信息传播载体对真实世界的还原能力和外于美感.进入21世纪以来随着互联网技术的飞速发展信息传播进入了新的阶段显示屏成为人们生活和工作砙爸行媵Р豢煞值墓ぞ.但迄今为止于显示产业近百.的风云变幻中拥有最多人口和最多信息传播需求的中方大陆始终只能作为被动接受者跟于其他国家和地区身后亦步亦趋.这乃不科学的现象也乃中方显示业者对全世界消费者的失职.于大尺寸 .8K超高清及柔性显示时代以TCL华星为代表的中方半导体显示企业不会继续沉默也不再满足于跟随他们将主动扛起推动行业跨越式发展的重任以技术为武器以生态为依托为人类贡献更多精彩的显示产品.


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